Mitt Power
Á yngri árum langaði mig að verða blaðamaður. En inntökuprófið í Blaðamenntaskólann hræddi mig frá því að elta það sem ég dreymdi um. Óttinn við að mistakast var of mikill. Svo ég valdi aðra leið - og hef notað orð í starfsferli mínum á annan hátt.
Sem leiðtogi eru samskipti eitt af mínum mikilvægustu verkfærum. Orð skipta máli. Til að leiða. Til að fá viðurkenningu. Til að fá öryggi.
Árið 2022 birti ég færslu á LinkedIn í tilefni af geðheilbrigðisdegi Danmerkur þar sem ég valdi að segja að ég lifi lífi með kvíða sem trúum förunauti mínum. Samsetningin af forstöðumannsstöðu og viðkvæmni þess að opna sig fyrir lífi með kvíða olli því að viðbrögðin voru yfirþyrmandi. Færslan mín var víða birt og ég fékk margar jákvæðar fyrirspurnir - bæði frá fólki innan og utan tengslanets míns. Það sýndi mér að tilfinningagreind í stjórnun er vanmetin.
Við teljum að við ættum aðeins að sýna fram á velgengni okkar og það sem við höfum stjórn á. En við veitum mesta innblástur þegar við þorum að opna okkur um það sem gerir öðrum kleift að tengja við okkur sem manneskjur. Því það sem við þurfum mest eru fyrirmyndir sem hafa líka hugrekki til að sýna fram á það ófægða.
Við umkringjum okkur oft fólki sem er líkt okkur. Það sannfærir okkur um að það sé rétt að vera eins og við erum. En lífið hefur kennt mér að það eru þeir sem ögra mér, þeir sem koma mér á óvart, þeir sem hugsa og lifa öðruvísi, sem hafa mest fram að færa í persónulegum þroska mínum. Forvitni er mikilvægur hæfileiki, held ég. Það fer öllum vel að sýna hvert öðru forvitni. Hin leiðin er fordæming og pólun. Og sögulega séð hefur það aldrei leitt til neins góðs.
Ég reyni mitt besta til að viðhalda forvitni minni og vera heil manneskja með hugrekki til að sýna fram á margar hliðar á mér.