Powernator

Powernator · andlitsmynd eftir Molly Marina

Isobel Sommer

„Það má gjarnan vera auðvelt og skemmtilegt“
Allt fólk ↗
Isobel Sommer, andlitsmynd eftir Molly Marina
Ljósmynd: Molly Marina

Mitt Power

Ég hef samþykkt að taka þátt í verkefninu vegna þess að mér finnst mikilvægt að tjá mig um Power. Hvað er þetta í raun og veru og hvaða þýðingu hefur það fyrir einstaklinginn? Það er á yfirborðinu einstaklingsbundið, við tölum um að „taka aftur Power“, „stálsetja sig“, „fara út og sýna hvað í þér býr“ o.s.frv. o.s.frv. Í gegnum fyrirtækið mitt, Fremtidens LederAKademi, vinn ég með mörgum karlkyns leiðtogum. Það er því eðlilegt fyrir mig að tala frá þessum stað. Þeir eiga oft erfitt með að vera það sem allir búast við af þeim. Þeir verða að vera góður og gaumgæfur maki í sambandinu, nærverandi faðir, góður og hlustandi yfirmaður og standa undir kröfum stjórnar eða framkvæmdastjóra. Við lifum nú tíma þar sem væntingar til leiðtoga okkar hafa aukist. (og vonandi mun þetta fljótlega hafa áhrif á væntingar okkar til stjórnmálaleiðtoga líka). Leiðtogar framtíðarinnar verða að vera allt það sem forverar þeirra voru ekki. Þeir munu þurfa að leiða 5 kynslóðir á vinnumarkaðinum, þetta hefur aldrei gerst áður. Þetta krefst allt annarrar nálgunar á stjórnun, sem við höfum ekki lagt næga áherslu á ennþá. Nefnilega persónulegur þroski, mannlegur þroski leiðtogans. Það er ekki nóg að vera samúðarfullur og hlusta á aðra. Þú þarft sannarlega fyrst líka að sýna sjálfri eða sjálfum þér samkennd og hlusta á þig. Annars virðist þú ekki vera ósvikinn og trúverðugur og vekur því ekki traust.

Leiðtogi framtíðarinnar er ósvikinn og jafnvægur. Við viljum leiðtoga sem standa með sjálfum sér, þekkja sínar eigin góðar og slæmu hliðar, sem við getum tengst við, fundið fyrir og geisla af innri friði og jafnvægi.

Leiðtogar ganga ekki inn í hlutverk heldur eru þeir sjálfir í leiðtogastarfinu. Jafnvel yngri kynslóðir karla á þrítugs- og fertugsaldri eiga erfitt með að tjá tilfinningar sínar og sjá þær sem eitthvað sem þeir verða að bæla niður til að geta gegnt hlutverki sínu. Þau hafa oft ekki lært heima að eiga opinská samskipti. Það tekur tíma að breyta hegðun, menningu og leiðin að því byrjar hjá stjórnun. Því þegar þau hafa tekið ábyrgð og Power yfir eigin forystu hefur það áhrif á allt samfélag okkar því þau skapa rými til að vera þau sem þau eru. OG þar með höfum við aðra til að spegla okkur í og fylgja.