Il mio Power
Ho accettato di partecipare al progetto perché per me è importante parlare di Power. Che cos'è realmente e cosa significa per il singolo individuo? In superficie è individuale, parliamo di “riprendere il tuo Power”, “farsi coraggio”, “uscire e mostrare di che pasta sei fatto”, ecc. ecc. Tramite la mia azienda Fremtidens LederAKademi, collaboro con molti leader uomini. È quindi un luogo naturale da cui io possa parlare. Spesso faticano a essere ciò che tutti si aspettano da loro. Devono essere un partner valido e attento nella relazione, un padre presente, un capo capace di ascoltare e all'altezza delle aspettative del consiglio di amministrazione o del top manager. Viviamo in un periodo storico in cui le aspettative nei confronti dei nostri leader sono aumentate (e si spera che presto questo influenzi anche le nostre aspettative verso i leader politici). I leader del futuro dovranno essere tutto ciò che i loro predecessori non sono stati. Dovranno guidare cinque generazioni nel mercato del lavoro, una cosa che non è mai successa prima. Ciò richiede un approccio gestionale completamente diverso, sul quale non ci stiamo ancora concentrando a sufficienza. In particolare, lo sviluppo personale, lo sviluppo umano del leader. Non basta essere empatici e ascoltare gli altri. Prima di tutto devi mostrare la stessa empatia e capacità di ascolto verso te stesso. Altrimenti non apparirai autentico e credibile e, di conseguenza, non ispirerai fiducia.
Il leader del futuro è autentico ed equilibrato. Vogliamo leader che siano fedeli a se stessi, che conoscano i propri pregi e difetti, con cui possiamo entrare in empatia, con cui possiamo sentire una connessione e che irradino pace interiore ed equilibrio.
Leader che non interpretano un ruolo, ma sono se stessi nel loro lavoro. Anche le generazioni più giovani di uomini, sui venti e trent’anni, faticano a esprimere le proprie emozioni e le considerano qualcosa da reprimere per poter adempiere al proprio ruolo. Spesso non hanno imparato in famiglia a comunicare apertamente. Ci vuole tempo per cambiare i comportamenti e la cultura, e il percorso per raggiungere questo obiettivo inizia dalla dirigenza. Perché una volta che si assumono la responsabilità e il potere della propria leadership, ciò influenza l'intera società, poiché creano lo spazio per essere chi sono. E in questo modo noi altri abbiamo persone in cui rispecchiarci e da seguire.