Power الخاص بي
يتطلب بناء مستقبل مستدام تحولاً جذرياً في طريقة تصميم مجتمعاتنا واقتصاداتنا. يكمن الحل في توسيع مفهوم القيمة في عمليات صنع القرار. يجب ألا نركز فقط على تعظيم العائد المالي في قرارات الاستثمار، بل يجب أن نحسن القيمة من منظور شامل، حيث تُؤخذ في الاعتبار الآثار البيئية والمناخية والاجتماعية والصحية للقرار، إلى جانب الآثار المالية. فكيف لنا أن نضمن مستقبلاً مستداماً تزدهر فيه جميع الكائنات الحية، ونحترم فيه حدود كوكبنا، إذا كنا نتصرف في الوقت نفسه كأفراد يسعون إلى تعظيم الربح، مفترضين موارد غير محدودة؟
لا تفهموني خطأً. النمو الاقتصادي وخلق القيمة من منظور مالي أمران جيدان ومهمان، لكن يجب أن يتمّا مع مراعاة رفاهية الكوكب والبشرية. وفي هذا الصدد، أشعر بتفاؤل حذر. من خلال عملي في الاستشارات المالية، ألاحظ أن كبار المسؤولين التنفيذيين في القطاعين الخاص والعام يوازنون بين العوائد المالية والآثار الاجتماعية والبيئية والمناخية في عمليات صنع القرار الاستراتيجي. ولا يقتصر دور العوامل البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) في المعاملات والاستثمارات على الامتثال فحسب، بل يشمل أيضًا الفرص التجارية. ويتزايد اعتماد العمل بثلاثة معايير أساسية أو عملات، مثل العملة، ومكافئ ثاني أكسيد الكربون، وسنوات العمر المعدلة حسب الرفاهية (WALYs).
يدفع التطور شركاتٌ تسعى لجعل العالم مكانًا أفضل غدًا مما هو عليه اليوم. لكن استراتيجية الأعمال المستدامة هي أيضًا السبيل الأمثل لتحقيق أفضل النتائج المالية على المدى الطويل. لا يمكن للشركات إحداث تغييرٍ ملموسٍ إن لم تكن مستدامة ماليًا. إلا أن الاستدامة المالية تعتمد على قدرة الشركات على بيع منتجاتها والحصول على الموارد اللازمة، من مواد وموظفين، وهو أمرٌ يزداد صعوبةً، ويرتبط بمخاطر جسيمة، إذا لم تُراعِ الشركة الجوانب البيئية والاجتماعية.