Мой Power
Во мне живёт предпринимательский дух. Любознательная душа, стремящаяся создать нечто великое. Которая хочет исследовать и идти новыми путями. Менять что-то к лучшему. Ставить амбициозные цели и бороться за их достижение. Но также и тот, кто верит в силу сообщества. Кто знает, что вместе мы сильнее и мудрее. В детстве моим занятием была продажа самодельного мороженого на палочке и переплавка огарков в новые свечи, которые покупали родители из нашего района. Это так и не превратилось в общенациональную бизнес-империю, но мне стали ясны две вещи. Для роста необходимы ресурсы (у меня закончились и лимонад, и огарки), и хорошо, когда над задачей работает несколько человек! Во взрослой жизни, после завершения образования, карьера дала мне возможность возглавлять новые инициативы, проекты и организации, каждая из которых стремилась к росту. И постепенно у меня всё лучше получалось совмещать свои амбиции с имеющимися ресурсами. Некоторые называют это лидерством. Мне довелось сотрудничать с некоторыми из самых известных руководителей Дании и работать на них. Министры, руководители ведомств, крупные бизнесмены, успешные предприниматели, венчурные капиталисты. И на этом пути мне довелось столкнуться как с хорошим, так и с плохим управлением. Элементы, которые создают мотивацию и вовлеченность. Но также и периоды смирения и неудовлетворенности. В чём разница? Что такое эффективное управление Power? Меня это интересовало с тех пор, как 26 лет назад началась моя собственная деловая карьера, и рост стал моим профессиональным делом. Для меня это означает следующее:
— Доверие. Я искренне верю в добро в людях. Проявляя доверие, вы завоевываете доверие.
- Толерантность. Я проявляю уважение и стараюсь принимать различия между людьми. Для всех должно быть место.
- Прозрачность. Я объясняю, почему я делаю то, что делаю. Благодаря ясности в общении и структуре я обеспечиваю четкость направления.